近年来，准格尔旗从四个方面为入手制定考核体系，力求准确把握考核的基本内容，科学合理地设置考核指标，使干部考核评价工作更加科学、规范、管用，真正发挥引领各级干部的“风向标”和推动科学发展的“指挥棒”作用。

    坚持突出重点原则。将考核目标体系分为共性目标和个性目标（职能职责和重点工作）两大类，共性目标包括领导班子思想政治建设、党风廉政建设、维护稳定和综治工作、精神文明建设、“三到两强”等苏木乡镇、街道为20小项指标，旗直部门和国有企业为11小项指标，个性指标又分为职能职责和重点工作两部分。不论是共性目标还是个性目标，从考核指标的内容、数量及其赋分权数，整体上突出党的建设、工作任务、社会事业和综合评价四部分重点。

    坚持因地制宜原则。在制定考核目标体系时，充分考虑各苏木乡镇、街道、旗直各部门和国有企业客观条件和职能职责的差异性，因地制宜，分门别类地设置考核内容和标准，增强了考核项目的针对性。

    坚持上下一致原则。在制定考核目标体系时，把旗委、政府确定的总体发展目标和重点工作、重大项目，进行细化分解后列入各苏木乡镇、街道、旗直各部门和国有企业的考核目标中，确保旗委、政府重大决策部署的贯彻落实。

    坚持便于操作原则。在制定考核目标时，采取定性与定量相结合的方法，凡是能量化的尽可能量化，减少模糊度；难于量化考核的，采取定性分析比较，增强考核项目的可度量性，最大限度地减少考核的随意性。