扩大参评范围考“宽”。在过去的考核中，领导干部述职大会上的参与评议的人员都相对确定，基本为本单位全体干部职工。今后，将尝试在制定年度的实绩考核办法中，贯彻党的群众路线精神，探索实际考核群众参与机制，扩大领导干部述职大会和评议范围，把听取意见、参与评议的范围扩展到基层群众和服务对象。

　　增强民主测评考“细”。进一步细化民主测评体系，通过三个环节发放测评表。第一步：要求全体参会干部、群众代表、服务对象填写党政领导班子民主测评表、党政领导班子民意调查表、科级干部民主测评表；第二步：要求班子成员填写横评、竖评测评表；第三步：要求党政主要领导填写领导班子成员实绩考核表，并进行谈话了解、实地察看。

　　实施科学分类考“准”。根据被考核单位职能职责和重点工作不同。设置各有侧重、各具特色的考核内容和考核指标进行差异化分类考核。具体分为：9个苏木乡镇、4个街道、65个旗直部门三类，共对78个单位领导班子和领导干部进行差异化考核。旗直部门根据单位职能和工作性质分为党群、经济、社会事业三类，增强了考核的科学性。

　　注重结果运用考“实”。领导班子工作实绩评价，分为突出、比较突出、一般、较差四个档次。在具体评价过程中，实绩突出按照50%的比例分别进行排序表彰奖励。苏木乡镇、街道和旗直部门被评为实绩突出的领导班子分别给予一定的物质奖励，并在每年的“七一”表彰大会予以表彰。