为了科学、合理运用考核结果，准旗不断健全完善实绩考核通报机制、奖惩机制、分析机制和反馈机制，通过总结经验教训，去伪存真、去粗取精、扬长补短，使实绩考核结果运用落到了实处，实现了与选人用人工作的有机结合，有力地促进了经济和社会事业各项工作的顺利开展。 

　　

　　

　　三是健全完善了实绩考核综合分析机制。对实绩考核中反应出的带有典型性的现象和问题，与解决工作中存在的问题结合起来，与提高干部的执政能力结合起来，在认真进行总结分析的基础上，及时提出改进和完善的意见和建议，转交有关单位和部门进行整改。 四是健全完善了实绩考核反馈机制。旗委组织部根据各考核组的评价意见和平时督查掌握的情况进行初评，经旗委常委会研究决定后，及时进行奖罚兑现，并将结果及时通过一定的形式反馈给各单位。

　　

　　2013年旗委政府投入450万元对2012年度工作实绩突出的4个苏木乡镇、2个街道和33个旗直部门进行了表彰奖励，使实绩考核结果运用落到了实处，真正做到了论功行奖赏。

一是健全完善了实绩考核结果通报机制。旗委、政府对年度考核情况、考核结果通过召开会议和下发文件等方式进行通报，增加了实绩考核工作的公开透明度。 二是健全完善了实绩考核奖惩机制。旗委、政府根据年度考核结果，对班子团结、完成各项责任目标任务实绩突出的单位，进行表彰奖励；对落实责任目标差或未能完成责任目标任务的单位进行通报批评或一票否决，对相关责任领导进行诫勉谈话或进行组织处理。