全面精准“摸底”，列出清单“促瘦身”。一是加强宣传引导，第一时间将《关于精简和规范社区工作的通知》（厅发〔2014〕42号）文件下发各街道乡镇和有关部门传达落实。同时，对文件所列的取消社区居委会的35项工作任务、18项评比达标、22个社区组织机构、27项社区纸质台账通过准格尔电视台、门户网站、官方微信微博等新媒体平台广泛宣传，做到家喻户晓。二是强化组织领导，分层召开座谈会，讨论制定职能清单。由旗委组织部联合旗民政局，组织各街道依次召开社区干部征求意见座谈会，对社区现行工作事项进行重新鉴定，逐条讨论按照权责内容分为清理、上交、保留和委托事项，经过街道社区多方确认最终社区承担的职能职责“清单”共计147项。

　　找准承接“下家”，行政职能“不断档”。原来社区所承担的430余项职能职责，“瘦身”为147项。 根据归属，被清理的事项，该由街道和职能部门承接的对接上交，该交由社会组织承接的找对应组织。一是组织相关职能部门召开协调会议，对于清理的事项，能交由职能部门，或交给社会组织，组织社区干部自行摸底，通过对“取消目录”的多重讨论，实现社区取消职能的无缝对接。二是培育社会组织促进社会服务专业化。创建了社会组织“民乐园”服务平台，以老年人、未成年人、残疾人和低收入人员为主要服务对象，培育孵化社会组织专业团队，引导他们承接社区服务项目。2014年，通过“政府购买、社会运作”的方式，26家社会组织借助“民乐园”服务平台，完成了“贫困儿童金色童年”暑期课堂、空巢老人“暖巢暖心”等17个服务项目，2367名群众从中受益，产生良好的社会效益。

　　建立准入“门槛”，规范运作“常态化”。一是建立社区公共服务事项准入制度，旗民政局根据工作需要，设定了“制度门槛”，对确因工作需要、经批准由社区承担的任务，须经过旗领导同意，并按照“、费随事转”的原则进行。凡未经批准的工作事项，社区居委会可以理直气壮地拒绝。二是建立健全社区服务网络，拓展社区服务领域，通过有偿服务和无偿服务相结合、社区区域党建与街道支持相结合、专业与志愿服务相结合方式，实现社区服务全覆盖。全旗160个机关单位、5657名在职党员通过开展项目认领、组团服务、政策宣讲、公益活动等方式走进社区、服务群众，组建特色志愿服务队152支，先后认领实施各类服务项目2063个，落实帮扶户354户，慰问732次，协调帮扶资金43.7万元，开展各类活动112次，受益居民4100余人。全旗共建立志愿服务工作站22个，开展各类公益慈善活动61次，受益2300余人，

　　加快推动社区工作转型，让社区回归服务自治本位。社区干部围着上面转的事少了，围着下面转的时间多了。这次社区“瘦身计划”把社区工作人员从不该干的事情中解放出来，以便更好地服务居民群众，干好该干的事。