内蒙古高原杏仁露有限公司党支部按照“党旗领跑企业、党建服务发展”的工作理念，探索形成了“1234”党建特色工作法，努力建设“党建强、发展强”双强党组织，有力提升了非公企业党建科学化水平。

　　一个核心，引领企业党建和发展互融共进。支部以“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”为中心，党组织和企业经营班子交叉任职，实现党企建设“两促进”；党组织与工青妇相融合，实现党群共建；党员和业务骨干相融合，实现双培双带。 

　　两支队伍，党员和群众员工培养同步跟进。举办党员干部和业务骨干带头讲课活动，党员员工讲思想政治理论、业务骨干讲业务技能和工作经验。通过党员带员工、党务人员带车间生产班组，致力于把生产骨干培养成党员、党员培养成经营管理者。导入“90互生”管理模式，启动创建五S管理和绩效考核管理办法、岗位竞争机制、员工承诺活动。 

　　三个链条，依托党建载体增强发展活力。党建文化品牌链。举办了3届“高原露杏花节”，增强发展吸引力；定期举办以“高原露”为主题的摄影、手工艺品展览，提升文化品味；打造“高原露·党建文化长廊”，创办党建专刊《一枝红杏》，发挥党组织核心引领作用。党公司支部+村党支部（基地）+党小组（经济人）+党员中心户（农民）结对共建双链条。率先在全旗建设“211”工程原料基地（2000亩育苗基地、1万亩杏林博览园、百万亩杏林原料基地），采用公司加基地、基地连农户，以龙头企业拉动、全社会参与、政府支助的产业化经营模式进行建设。为农民提供山杏管理技术、就业岗位和杏苗1000万株，并签订收购协议，受益农户17525户，农民总增收3411万元，实现了土地经营新模式和企业产业链条的延伸。 

　　四项举措，通过有形党建发挥有效服务。参政议政。党支部班子参与公司经营管理和重大事项决策，及时调查研究公司发展现状并制定调整对策。民主监督。通过党员大会、职代会对公司管理层进行民主测评和民意测评，对公司或管理者存在的问题，提出整改措施、实时整改并公示。关怀帮扶。资助22名贫困员工或包扶村贫困户新入学大学生子女每人1000元；协助帮扶村共建杏林基地；实施员工“工作有岗位、居住有楼房、交通有汽车”的“三有”工程，稳定员工队伍。推动创新。牵头完成了“国内首家采用鲜榨工艺加工生产、高原露系列杏仁露及酸杏汤、冰糖海红等饮料”等研创项目，扩大了品牌影响力。