准格尔旗党委组织部坚持以“创一流作风、一流素质、一流业绩”为目标，打好“组合拳”，练就“深内功”，全面推进组织部门自身建设，努力打造模范组织部门、书香组织部门、活力组织部门和过硬组织部门。

　　打好党性与品行并重“组合拳”，打造模范组织部门 

　　以开展“强党性”活动为抓手，以部机关支部活动为契机，在组工干部中营造比党性、比奉献、比先进、比服务、找问题、找差距、查根源的良好氛围。一方面组织全体组工干部带头深入开展向李林森、王彦生等优秀组工干部学习活动，推动组工干部立足本职岗位创先争优。另一方面坚持从严治部、从严律已、从严带队伍。部领导带头开展“比党性强、做党性最强的组工干部”公开承诺活动。坚持开展“述学、述职、述廉”为主要内容的“三述”活动，提升组工干部综合素质能力。深化“进组织部为什么、到组织部干什么、在组织部比什么”的思想大讨论，坚持把公道正派作为立身之本内化于心、外用于行。三是扎实推进组织系统惩防体系建设，打造办公室廉政警示教育宣传长廊，不定期深入党风廉政教育基地开展警示教育活动，树立可亲、可敬、可信、可靠的良好形象。 

　　打好学习与修身双赢“组合拳”，打造书香组织部门 

　　“工欲善其事，必先利其器”。准格尔旗党委组织部将组工干部的学习任务摆在更加突出的位置，创新提出打造书香组织部门。结合“两学一做”学习教育工作，制定实施了每周学习制度、科室长领学制度、干部职工互学制度及领导干部讲学制度，坚持大政方针政策与当前形势发展变化、业务知识与理论知识重点学习，优秀传统文化知识与警示教育知识和先进典型事例等知识穿插学习的原则。确定每周五为组工干部集中学习日，学习和安排、总结阶段性工作。集中学习实行“轮流负责制”，由分管领导共同组织，每月在干部轮流组织学习的基础上，安排一次部长专题讲座。把组工干部的学习情况纳入干部年度考核中，每年做到学习笔记不少于10000字，心得体会不少于2000字。分批组织组工干部到发达地区进行党建综合考察，年内对所有干部职工轮训一遍。 

　　打好创新与示范引领“组合拳”，打造活力组织部门 

　　改革创新是组工干部最需要提升的能力素质。根据资源型地区转型发展的需要，努力推进干部人事制度改革，激发干部队伍活力，营造干事创业的良好氛围；全面实施“人才强旗”战略，构建齐抓共管的人才工作格局，加快引才育才聚才用才；围绕加强和创新社会管理，创新基层党组织设置，扩大党组织覆盖。修订完善《准格尔旗党委组织部工作制度》，对7个大项、19个子项、73个小项进行了细化。对全年工作任务进行了全面分解落实，为每一个科室分解落实2--3篇调研报告，由分管副部长亲自把关审核后，经部办会讨论定稿。在撰写过程中，要求组工干部要深入基层一线开展调研，寻找思路、发现问题，掌握第一手资料。真正把基层一线的好经验、好做法总结好、提炼好，并加以推广，实现“点”上开花，“面”上结果。如，准格尔旗的“村企共建”、非公企业“四位一体”党建模式、机关创建非建制性联合党委等经验做法，得到了中组部、自治区和市委的充分肯定。 

　　打好作风与形象维护“组合拳”，打造过硬组织部门 

　　组织部门是社会比较关注的单位，组工干部是社会比较关注的群体，组工干部的一言一行，关系到组织部门的声誉，更关系党的形象。准格尔旗党委组织部按照“干部在一线锤炼，作风在一线转变”的工作思路，要求每一名组工干部时刻坚持公道正派，坚持“六个决不允许”，努力使组织部门成为科学发展的保障部、促进部。坚持群众观点和群众路线，深入基层、心入群众，充分了解干部群众的所思所想，感受基层的所需所盼。结合“两学一做”学习教育工作和“抓党建促脱贫”活动，全面实行组工干部联系基层抓党建工作责任制，要求组工干部每季度深入基层开展调查研究和结对帮扶不少于10天。结合全旗开展的精准扶贫工作，抽调组工干部脱岗下挂到所联系村，驻村接受锻炼成长。 

　　(准格尔旗委组织部 焦向荣）